Qué es la efectuación
Efectuación: qué es, cómo funciona y principios básicosTodo empieza en los años 90 cuando la investigadora india Dra Saras Sarasvathy de la Darden Business School de la Universidad de Virginia y emprendedora, se hace se pregunta cuál es la lógica que usan los emprendedores para funcionar, para avanzar, para crear mercados y productos. A pesar de ser una reflexión planteada por otros investigadores, ella la plantea con un enfoque nuevo.Se interesa en emprendedores de pymes como de grandes empresas y en concreto en emprendedores que han creado empresas con éxito varias veces, lo que ella denomina "emprendedores expertos" capaces de hacer crecer la empresa en diferentes ocasiones o proyectos e incluso de llegar a salir en bolsa.Sin embargo, a la hora de abordar la investigación, no puede simplemente preguntarles "cual es su secreto" ya que una vez alcanzado el éxito o gran éxito, los emprendedores tienen a olvidar etapas difíciles y se da más importancia a elementos como clave de su éxito que a veces no explican realmente toda la historia de su éxito. Tampoco puede observarlos, porque ya han tenido éxito y por tanto, ya han hecho el proceso que se intenta observar e investigar.Finalmente, la Dra. Sarasvathy termina creando un protocolo que permite confrontar a esos emprendedores con diferentes situaciones. Lo que hace es diseñar una serie de problemas y de esta forma analizar cómo piensan estos emprendedores para resolver los problemas e ir progresando a lo largo de los mismos.Estos trabajos ponen de manifiesto una forma muy particular de pensar y abordar los problemas, que es lo que va a denominar la "efectuación".Proceso de Investigación de la Dra. Saras Sarasvathyhttps://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=Ttb6pt_u3KA#t=87Para comprender mejor la efectuación, vamos a ver un ejemplo:Imagina que invitas a cenar a amigos. En este caso, tendrías dos enfoques u opciones:1-Enfoque clásico: eliges la receta y haces la lista de ingredientes que debes comprar para crear esa receta.En este caso, los objetivos elegidos definen o determinan los recursos que necesitas.2- Nuevo enfoque: abres la nevera, haces la lista de ingredientes que tienes y eliges qué receta puedes hacer con lo que tienes.En este caso, los recursos (lo que tenemos) define los objetivos (lo que podemos hacer o no). Este segundo enfoque es el enfoque de los emprendedores que la Dra. Sarasvathy denomina "efectuación".En este ejemplo, si te faltase algún ingrediente lo que podrías hacer es buscar "colaboradores", uno de los elementos clave en la efectuación:
- la primera solución sería llamar a la puerta del vecino e incluso invitarle a unirse a la cena.
- otra solución sería llamar a uno de los amigos que viene a cenar y preguntarle si tiene o puede traer el ingrediente que necesitas.
¿De dónde viene el término efectuación?
Tal y como se observa en el ejemplo de la cena, tenemos dos enfoquesel primero es partir de un objetivo y determinar los medios necesarios para alcanzarloanalizanmos causas que generan un efectoes un enfoque causal el segundo proceso, partimos de los medios que disponemos para definir el objetivo posibledeterminamos los efectos posibles de una causa dada, y eso se denomina enfoque efectuallos objegivos no son conocidos en el momento que abrimos el frigo para ver que preparamo s paa cenar este ejemplo de la cena de amigos puede generalizarse al emprendedurismo en generallo que sara sarasathy demuestra es que la efectuacion se basa en 4 principios1: Criterio de pajaro en manoEmpezamos con lo que tenemos para determinar qué podemos hacer (con lo que tenemos)un emeprendedor empieza viendo que tiene a su alredeor y a partir de ahi determina qué puede hacer, objetivos, tipo de proyecto etcesto coincide con el hecho de que los emprendeores tienen limitaciones de recursos cuando empiezan por lo general2 - criterio de perdida aceptableLo que dice este principio es que los emprendores deciden lo que van a hacer no teniendo en cuenta la ganancia esperada (no piensan en terminos deloq ue pueden ganar si hacen x o y) se interesan o preocupan más por lo que podrian perder si toman ciertas decisiones o hace ciertos proyectospara hacer cierta cosa, aceptan perder cierto nivel de dinero tiempo, energia, solo lo que se pueden permitir3 principio de patchwork o colaboracionpatchwork es un tekido que se desarrolla con la colaboración de otras personasun proyecto se desarrolla y progresa debido a que otras personas se unen al proyecto y aportan recursos (inversores, amigos, partners)y abrir asi nuevas posibilidades principio 4: principio de limonadaasume que un pryecto emprensarial no está exento de sorpresas y lo que observa la efectuacion es que el emprendeor aprovecha esas sorpresas en lugar de tratar de evitarlasmuchas empresas se han creado a partir de sorpresas y contratiemposRecursos recomendados: Charla TEDhttps://youtu.be/t5HZW4NqZ-E ResumenHemos visto que la efectuacion es la logica utiliza por los emprendedores expertos hemos usasdo el ejemplo de la cena entre amigos para ilustrar esta lógicaen lugar de fijar un objetivo y buscar los recursos necesarios, los emprendeores parten de los recursos que tienen para detrminar sus objetivos y lo que pueden hacerlos emprendedores invierten el enfoque habitual y esto constituye la efectuación